本网讯 春潮澎湃处，奋进正当时。3月25日，瓦屋山分公司召开2025年劳动竞赛推进会，以“水新共举、双维发力”的总基调，打响“存量提质、增量突破”劳动竞赛“双维战役”。双维布局，存量增量并举发力。本次竞赛立足“水电站稳基业、新能源拓版图”战略定位，聚焦高质量发展核心任务，构建“水新融合”竞赛体系。一方面聚焦存量优化“深挖潜”，以“两降一增”小指标和电量争先竞赛为抓手，通过降厂用电率、控发电耗水率等18项具体措施，确保机组利用小时数持续领跑区域同类型电站。另一方面聚焦增量突破“加速跑”，在“聚绿色动能”竞赛中设置三级目标梯度重点攻坚，赋能“风光水专班”实施挂图作战。双链协同，构建全域竞赛生态。该公司此次劳动竞赛着力打造“双链融合”竞赛机制。以横向链接公司11个管理部门，以纵向贯穿“党委部署-支部攻坚-工会保障”三级体系，实现业务链条全覆盖。同步以“技能比武”“以老带新”“创新突破”等专项行动、“党员岗区队+工会服务队”双线赋能，培育既懂水电运维又精光伏技术的产业工人队伍。硬核保障，赛出实效拼出精彩。为确保竞赛见真章、落地实，该公司建立“动态对标+党建融合”两大保障机制。每月发布进度榜，水电板块对标历史最优值，新能源对标区域最高水平；开展“党员领办关键指标”行动，将竞赛目标纳入支部考核。“我们的目标不仅是完成指标，更要探索水风光水一体化发展的瓦屋山方案！”劳动竞赛先进代表的发言道出全员心声。

站在“十四五”收官与“十五五”谋划的交汇点，该公司正以劳动竞赛为支点，以“老阵地挖潜+新战场开拓”双轮驱动，全面激发产业工人队伍干事创业激情，为四川公司打造集团公司战略性可再生能源基地注入强劲动能。