为强化基层党组织队伍建设，确保村级换届平稳推进，西宁市大通回族土族自治县创新开展“四个一批”行动，通过精准研判、严实评估、靶向培育和长效保障，打好村级换届“提前量”。

深研判、细分析识别一批。通过县级领导牵头、乡镇协同的“挂图作战”模式，对289个村“两委”班子开展履职“体检”，结合实地走访和谈心谈话，精准识别履职能力强、担当作为的村干部。

严评估、实核查认定一批。同步实施“正反向测评”，按村情动态分为“平稳村、重点关注村、风险村”三类，并推动职能部门“点对点”包联化解隐患。

定靶向、精施策培育一批。锚定2026年换届目标，通过“三级导师帮带”机制及“四级周期”培养计划夯基筑垒，帮助大学生村书记迅速进入角色。以“民情日记”制度为抓手，要求到村任职大学生每周入户3至5次，助力大学生村书记克服“水土不服”问题。

搭台子、强保障留住一批。创新搭建擂台比武、项目直通车、经验交流分享会等平台，并投入175万元专项资金完善“五险一金”待遇保障。

（通祖轩）