转自：中国银行保险报网

□王利明 本报记者 赵修彬

吉林市城市房地产融资协调机制工作专班持续推动“白名单”扩围增效，促进在建已售房地产项目如期建成交付。经各方共同努力，截至2024年末，全市“白名单”项目审批通过4个，审批同意金额10.08亿元，累计放款3.86亿元。

在“统”字上下功夫

通过构建“推送—反馈—推送”工作闭环，吉林金融监管分局加强住建、金融监管、企业与金融机构间的沟通，引导房企合理信贷资金需求与金融机构精准对接。

工商银行吉林市分行配合推动问题项目成功修复。例如，第二批推送的“荣邦天悦”项目暂不符合贷款条件，经协调机制推动，项目得到及时修复。2024年6月纳入第三批推送名单，工行吉林市分行加快推进对接工作，前中后台各部门形成合力，8月27日贷款全部发放。

中国银行吉林市分行与建设银行吉林市分行以银团贷款方式给予5亿元贷款额度。“在对‘东山片区宜山东路两侧地块六（寰宇时代）’项目进行现场尽调及分析后，确认项目符合住建部5个条件及金融监管总局五项标准，联动省、市分行相关部门提前介入，通过平行作业、绿色通道等方式，提高审批时效性。”中国银行吉林市分行行长付雷表示，该分行集中精干力量加班整理上报，推动该项目3天即完成审批，解了企业燃眉之急。

在“精”字上做文章

吉林金融监管分局工作专班每日调度，准确掌握辖内各机构贯彻落实协调机制工作情况，第一时间了解审批进展。建立“日监测、周调度、月分析”监测分析机制，按项目逐个监测授信情况和融资发放情况。围绕主办机构、实际融资需求、未提供融资项目进展等，制定20项统计指标，多维度了解城市房地产融资服务情况，建立房地产项目台账，及时反馈项目数据，提高金融服务效率。

吉林金融监管分局督促银行开辟绿色通道，切实提升授信审批效率，做到“应进尽进”“应贷尽贷”“应放尽放”。对放款进度较慢的项目开展“一对一”督导，聚焦堵点问题，主动对接项目公司，优化审贷流程，加快贷款审批发放。对暂不满足贷款条件的项目，约谈相关机构，剖析问题症结，研究解决对策，并提报工作专班。

为推动政策更好地落地见效，吉林金融监管分局积极参与政府专题会议，配合研究制定持续推动吉林市房地产市场平稳健康发展的若干措施，丰富房地产政策工具箱，以新政策助力房地产平稳发展。探索优化“白名单”推送路径图，细化职责分工、流程步骤和具体要求，按照项目三分类要求，做好项目审核把关和推送，同时要求银行机构做好盖章反馈，持续提升项目清单质效。

在“严”字上不动摇

吉林金融监管分局指导银行前置介入项目准入审核，锚定“白名单”项目条件和标准，通过现场会审等方式，优化项目筛选审核。督促银行机构合理满足不同所有制房企融资需求，不盲目抽贷断贷，推动辖内逾期难交付房地产项目建成交付。督促主办行严格开展尽调，剔除无实际融资需求的项目，压降虚高融资需求，提高贷款落地率。

吉林金融监管分局加强项目分类管理，落实“推送—反馈—推送”闭环管理，对于金融机构反馈暂时存在问题的项目，创新建立政银企协商平台协调解决。加强房地产行业、房地产信贷和重点房企风险监测，推动“白名单”项目单独建账核算，项目间资金不得混同，严禁项目资金挪作他用。监管部门针对性设计EAST模型，定期开展已放款“白名单”项目贷款资金监测，对发现的疑点数据及时组织核查，推动各相关银行机构严格执行资金发放、使用、偿还全流程管理，切实防范房地产信贷资金挪用风险，形成“白名单”项目资金监管闭环。