●杨忠芳

在基层工作中，不少单位、部门或者领导、同事会在工作群里发送工作通知或工作提示，同时还会附上一句“收到请回复”。然而，一些干部逐渐把回复“收到”当成了“规定动作”“习惯动作”，此后就把工作抛之脑后，工作“群里来、群里去”，把“收到”当成了“做到”，产生了“指”上谈兵的现象。

回复“收到”，本是干部对工作任务的积极响应和承诺，是对组织、对同事的尊重，意味着干部已经知晓了工作任务，并承诺会按时、按要求、保质保量落实。然而，一些基层干部在工作群中积极回应“收到”，却在实际工作中消极怠工。他们或许认为，只要在线上表了态，就算完成了任务；只要群里“热闹”，就能掩盖线下的“冷清”。这种做法不仅是对工作责任的逃避，更是对群众利益的漠视。

必须清醒地认识到，回复“收到”绝不等于工作“做到”。线上的表态再积极，也替代不了线下的实际行动。群众看的是实实在在的成效，感受的是真真切切的变化。如果干部只是在线上表态，却不在线下作为，那么群众的利益将如何保障？事业将如何推进？

产生这种现象的原因，在于部分干部责任意识的缺失和工作作风的漂浮。他们或许忘记了，作为一名干部，职责是为人民服务，使命是推动事业发展。线上的表态只是工作的开始，线下的落实才是工作的核心。只有真正将工作任务放在心上、抓在手上、落实在行动上，才能赢得群众的认可。

要扭转这一现象，一方面，要加强干部的教育和管理，强化责任意识和使命担当。要让干部明白，线上的表态只是形式，线下的落实才是实质，要真正将工作落到实处。另一方面，要建立健全工作考核机制，将线上表态和线下落实相结合，全面、客观评价干部的工作表现。此外，还要加强群众监督和社会监督，让干部的工作在阳光下进行。要畅通群众反映问题的渠道，及时了解和掌握干部工作情况，要鼓励社会各界对干部的工作进行监督和评价，形成全社会共同关注、共同监督的良好氛围。