转自：嘉兴日报

　　通过参数设置、自动比对异常数据，就能实现保税维修全过程状态和料件异常情况的自动预警及提示，最终实现“进口—维修—出口”的全链条溯源管理。“这种数字化全链条监管，在全国是首创，实现了‘主料赋码、货物溯源、全链监控’的闭环管理，达到‘低干预、高效能’的精准管理效果。”匡琦表示。

　　在实施物料赋码溯源管理的同时，立讯智造厂区的数字化改造也在进行着。理货区、料件成品仓库、车间生产线、废品堆放区等重点区域的217个视频监控点位，被整合进企业产线三维模型，便于监管部门随机开展视频巡查，实现发现即处置的顺势监管，助力企业进一步提升管理合规性。“以前发现异常数据预警，我们要第二天才能来处理，现在有了数字化系统，响应时间缩短到0.5小时，大大提高了工作效率，企业也减少了等待时间。”匡琦说。

　　一次国际博弈中的脱颖而出

　　这场以问题为导向的自我革命，最终得到了各方的认可。

　　2024年6月14日，立讯智造区外全球保税维修业务获批。当年8月8日，依然是在立讯智造B区厂房出货码头，全国首个区外全球保税维修业务首批维修产品——188台智能穿戴式电子产品在完成更新后，被运往上海浦东机场，发往日本和韩国。

　　“修全球”在全国开了先河，也在立讯集团内部掀起了不小的波澜。“其实当时有东南亚国家的工厂也在同时申请这方面业务，如果我们做得不够好，可能这部分市场就要流失到国外了。”黄浩说，很荣幸能在这场国际博弈中胜出。全流程数字化监管也让立讯智造收获了来自上游客户更多的信赖。

　　“首批出货是‘万里长征’的第一步，我们目前已经开展了6个机型的区外全球保税维修业务，希望接下来能将更多新产品列入维修目录，拓展维修市场，为企业强筋壮骨。”黄浩介绍。截至2024年12月底，累计数十万台待维修机在嘉兴海关的监管下进入立讯智造的维修流程。

　　去年，立讯集团再次在姚庄增资扩产笔记本电脑项目，用“真金白银”为嘉兴海关的细致服务和嘉兴优良的营商环境点赞。

　　区外全球保税维修项目的成功落地，先后获评浙江省“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”第三批最佳实践案例、浙江省国际贸易投资促进最佳实践案例、国务院“强化企业服务 提升减负成效”典型案例等。

　　在资源有限的市场环境中，机会窗口遵循“红皇后效应”——不进则退的竞争法则。对于政府部门来说，要找准企业真正的诉求点，不断助力企业将不确定性转化为概率优势，在实力比拼和机遇之争中脱颖而出。