转自：嘉兴日报
“青年如初春，如朝日，如百卉之萌动，如利刃之新发于硎，人生最可宝贵之时期也。”年轻干部作为推动高质量发展的生力军，承载着时代的殷切期望与人民的嘱托。
近日，“青年有为 六干争先”2025年度秀洲区“青年先锋成长营”开营暨导师帮带启动仪式举行，这一活动不仅掀起了新一年全区年轻干部能力素养提升的热潮，更发出了集结令，号召年轻干部以“青年先锋成长营”为全新起点，在科技创新的战场上争当“先锋”，在基层治理一线勇挑“重担”，在经济发展的前沿敢闯“新路”。
自2023年创新启航以来，秀洲区“青年先锋成长营”已助力一批又一批学员脱颖而出，让他们在实践中铸就“钢筋铁骨”。过去两年多时间里，针对年轻干部要求上进，但缺少集中统一学习平台等情况，秀洲区充分依托自身资源优势，精心打造“青年先锋成长营”品牌，构建起理论学习、实践锻炼、岗位历练“三位一体”的培养路径。此举打破了部门、岗位与学历的限制，为提升年轻干部的能力素养提供了有力支撑。截至目前，全区已有749名年轻干部纳入区级统一培养平台，实现了90后干部全覆盖。
那么，“青年先锋成长营”究竟给广大年轻干部带来了什么呢？
■记者 赵 晨 通讯员 董娜萍 俞 能
扎根基层一线，积蓄青春力量
青年代表着未来和希望，而青年的成长离不开“烟火气”。只有在基层这片广袤的沃土上扎根“墩苗”，才能在火热的一线挥洒青春。
宋斌是王店镇临空腾退征迁指挥部的工作人员，去年年底，他还是王店镇党政办的一名“材料兵”。今年初，王店镇临空腾退征迁指挥部成立，他被抽调成为征迁“新兵”，身份的转变让他在工作初期有些不知所措。
一次上门工作经历，让宋斌彻底改变了对征迁工作的看法。“集镇上的李阿叔独自居住在老宅里，他是邻里公认的热心肠，可对征迁工作持有不同看法，坚决不搬。我们多次上门拜访，才逐渐了解到他的顾虑。”宋斌说，原来，李阿叔在父母去世后便没了近亲，老宅承载着他的全部回忆，他担心拆迁后无处安身，也对故土未来的模样、自己的去向以及是否还能被街坊邻居需要感到忧虑。
于是，宋斌赶忙将征迁政策和梅溪湖科创智谷的规划告知李阿叔：“完成征迁后，您可以把现在漏风漏雨的房子置换成边上刚交付的精品安置房，也能选择货币或房票，到区里购买第四代住宅。而且，这里还会建造空港邻里中心。以后，蚂桥会发展得越来越好，新的现代社区更需要像您这样的老居民出谋划策呢。”与李阿叔一次次深入交流后，李阿叔终于消除了顾虑，开始向往征迁后的新生活，甚至主动帮忙宣传征迁政策。
这次与李阿叔的接触，让宋斌深刻认识到，征地拆迁并非只是为了完成上级任务，而是实实在在地为人民群众谋福祉、为地区发展打基础。要做好拆迁工作，首先得放下心中的成见，真正明白一线岗位所肩负的责任与使命。
征迁工作中，年轻干部思维活跃、上手快，但也普遍存在政策掌握不够深入、业务能力不够强等问题。作为腾退征迁临时党支部的宣传委员，宋斌充分发挥自己在党政办接触面广、熟悉各方的优势，通过归纳政策文件、请教“行家里手”，和专班的同事们一起梳理汇编了包含政策集、案例集和问答集的“临空征迁百宝箱”，并定期组织学习讨论，共同提升业务能力。“最近，我们从爆火的DeepSeek大模型中获得灵感，以百宝箱数据为基础，打造了‘临空智慧征迁助手’。借助AI大模型，我们能实现政策解读、疑问回应的秒级响应。”宋斌举例说，入户测绘时，居民常对阳台面积的计算标准和依据提出疑问，此时只要将问题输入，AI模型就会自动对照数据库进行分析，给出如“未封闭阳台按全部面积计入不符合政策规定，应严格按50%比例计算”的回答，这让年轻干部在入户工作时更有底气、效率更高，成长也更快。
基层一线是一个大熔炉。青年干部只有以豁达的心态看待“逆境”和“挫折”，善于从失败中汲取经验、在跌倒中锻炼韧劲，才能耐得住寂寞、守得住清苦、受得了委屈，进而锤炼本领、增长才干，成就更好的自己。
基层治理是国家治理的基石，洪合镇平安法治办主任朱瑜在工作中不断锤炼自我。“俗话说‘知己知彼，百战不殆’，到岗后，我做的第一件事就是向老前辈请教，深入了解洪合镇的基本情况。”朱瑜分享了自己参与基层治理的心得，“我认为做好基层治理工作需要有三种‘心’。一是责任心，参与基层治理时要有求真务实的态度，任何看似微不足道的矛盾纠纷或安全隐患，都要尽早介入、认真对待；二是共情心，面对群众要有共情能力，热情接待、真诚交流，拉近彼此距离，当群众把我们当成朋友时，工作就成功了一半；三是平常心，保持良好心态，再枯燥、再困难的工作，也能从中找到乐趣。”
产业转型对区域经济发展至关重要，区经商局的龚俊杰对此有着自己的思考。他曾在省经信厅锻炼，参与过多项重要工作，见识过各地发展数字经济的不同模式。回到秀洲区后，他提出产业转型要选准产业、赋能产业、辅助产业。他认为秀洲区应借助嘉兴机场建设的契机，大力发展航空航天、低空经济和合成生物等未来产业。同时，要利用人工智能为制造业赋能，加强与大模型企业合作。此外，人才是产业创新的关键，要依托区内高能级平台吸引人才，推动企业创新发展。
人工智能为基层工作带来了新机遇，秀洲区市场监督管理局的刘海斌积极探索其应用。在工作中如何有效使用AI？刘海斌分享了自己的经验：“比如写网评文章时，可以让AI模仿优秀文章结构进行创作；在爱鸟护鸟宣传中，换个问法就能得到更实用的劝导话术。基层干部在使用AI时，要有服务心、责任心和奋进心，不能因为有了AI就放弃学习，要将其与实际工作紧密结合。”
打造“三讲三有”全能型干部队伍
如今，在秀洲区，深夜灯火通明的项目攻坚现场、助力乡村振兴的干部直播带货活动以及破解产业瓶颈的工作中，都有年轻干部的身影。秀洲区正以系统思维构建青年干部与高质量发展相互促进的“热带雨林”生态。
为打造高素质、能战斗的过硬干部队伍，今年，秀洲区印发《秀洲区“青年先锋成长营”导师帮带暨“薪火相传”赋能提升工程实施方案》。以“青年先锋成长营”教育培养品牌为依托，创新运用“结对帮带”工作机制，大力弘扬干部“传帮带”的优良传统，推动形成“薪火相传、青蓝相继”的良好局面，致力于培养一支政治坚定、德才兼备、素质全面、能担重任的干部队伍。
据悉，成长导师由县处级领导干部和区级机关部门、镇（街道）科级领导干部担任；培养对象为秀洲区“青年先锋成长营”营员，涵盖全区机关、事业单位、国有企业1990年以后出生的在编干部。通过营员自荐和组织推荐，综合考虑工作性质、业务联系、成长需求等因素，确定结对导师和培养对象。
为精准赋能年轻干部，“青年先锋成长营”对全体营员进行分类培养，将区级培养和部门培养有机结合，采用专业化、特色化、精准化的方式开展培训。挑选部分年轻干部纳入区级培养范围，其他年轻干部由所在单位同步建立“导师帮带”制度进行针对性培养。每名成长导师结对年轻干部的数量原则上不超过5人，结对时间一般为两年，每两年根据培养情况进行动态调整。
在培养内容方面，秀洲区始终坚持“政治引领”，把党性教育作为首要任务，引导年轻干部“系好第一粒扣子”。成长导师帮助培养对象强化理论武装，坚定理想信念，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强坚定践行“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。
其次是“业务提升”。秉持“做什么、学什么”“缺什么、补什么”的原则，助力年轻干部在成长道路上加速前进。导师帮助成长对象理清工作思路，改进工作方式方法，有针对性地进行业务指导，传授工作经验，定期交办工作任务并加强督促指导。
再次是“作风监督”。助力年轻干部锤炼过硬作风，练就担当作为的“硬脊梁、铁肩膀”。成长导师以身作则，引导培养对象养成过硬作风，以钉钉子精神狠抓工作落实，不畏艰难险阻、不惧风险挑战，不断通过化解难题开创工作新局面。
据秀洲区委组织部相关负责人介绍，“青年先锋成长营”遵循“六个一”原则，即制定一份成长计划、开展一次谈心谈话、参与一项攻坚破难项目、解决一件民生实事、完成一个调研报告、组织一次成果展示。
自2023年打造“青年先锋成长营”品牌以来，秀洲区针对传统干部培养中“教什么”的问题，紧密围绕全区中心工作、重大项目开展情况，设置了招商引资、腾退征迁、项目推进、除险保安、生态文明、基层调研等6个培养专项。每名年轻干部可根据自身专业、岗位和兴趣爱好，选取两个方向报名，组织部门再根据报名情况、干部工作表现及全区工作需求进行微调，确保实际培养与干部兴趣、工作需求、培养方向紧密结合，切实提高培养效率。
针对传统干部培养中“学得怎么样”的问题，在“青年先锋成长营”活动中，秀洲区创新实施“清廉工程+理论工程+帮带工程+实干工程”一体化的成长培养模式，通过导师教学、实践操作、上台汇报、专家点评、相互比拼等方式，全方位了解干部在重点项目工作中的推进情况，在关键岗位、重点任务中考察年轻干部的试岗能力、工作能力和履职表现，全方位树立优秀者优先、有为者有位的鲜明导向。
如今，在“青年先锋成长营”的助力下，秀洲区的年轻干部们正以崭新的姿态、饱满的热情投身于各项事业。他们在基层一线褪去稚嫩，在专业领域深耕细作，在攻坚克难中砥砺前行。
未来，随着一批又一批青年干部从这里汲取养分、茁壮成长，他们将成为推动秀洲区经济社会发展的中坚力量，在科技创新、基层治理、产业升级等舞台上，用青春和智慧绘就更加绚丽多彩的画卷，让“六干争先”在秀洲大地持续绽放光芒，书写属于他们和这片土地的辉煌篇章。
