3月17日盘后，上海家化联合股份有限公司（简称“上海家化”）发布2024年业绩快报。受商誉减值计提、战略调整引发“阵痛”、投资收益减少等方面影响，上海家化2024年度实现营业收入56.79亿元、归母净利润-8.04亿元，较去年同期出现亏损。

财报显示，短期业绩承压主要来自于资产价值调整和公司主动变革，公司基本面并未发生重大变化，且改革利在未来，通过公司变革，有望为中长期发展注入新动能。自2024年下半年以来，上海家化以 “四个聚焦”为依托，全面推进战略重塑和组织变革。

自去年年中上任以来，上海家化新任董事长兼CEO林小海多次在对外沟通时提出“四个聚焦”——聚焦核心品牌、聚焦品牌建设、聚焦线上、聚焦效率，以在发展势能、竞争力重构、人才架构、土壤文化等方面实行坚决性变革。

据业绩快报显示，上海家化主动实施战略调整，对国内业务当期收入、利润产生较大程度影响，包括百货渠道主动降低社会库存及闭店使得开票收入减少、线上经销商代理模式转自营模式形成退货、线下销售部架构调整等。但从中长期看，这一系列调整带来的阶段性成效已经逐步显现，“四个聚焦”将有利于公司未来健康可持续发展。

第一要聚焦核心品牌，分梯队梳理品牌发展的优先级并聚焦资源，让各品牌形成“赛马机制”。目前，上海家化旗下多个品牌被划分为三个梯队，其中六神、玉泽为第一梯队品牌，将努力打造成为细分行业中的领跑品牌；佰草集、美加净为第二梯队品牌，将力求打造规模赛道中的“质价比”品牌；其他品牌为第三梯队。

第二要聚焦品牌建设，加大品牌投入，夯实品牌实力，为品牌发展积蓄势能。玉泽近日完成视觉、配方到科技的全方位升级，4月即将主办“全国皮肤屏障专业峰会”，进一步深化医研共创；六神不断创新，即将推出焕新升级随身蛋系列等新品；佰草集借势“新七白”系列全系升级，将新七白的古方养白理念与德化白瓷的千年文化相结合。

第三要聚焦线上，形成以事业部为指挥中心、品牌为闭环的作战单元。在这一思路的指导下，上海家化在审批、决策等环节流程进一步精简，线上运营能力得到提升。投资者互动平台显示，2024年双十一期间全品牌线上GMV同比增长约17%，其中抖音增长80%以上。2025年38大促期间，双妹再次登上李佳琦直播间，品牌声量及销量均显著提升。

第四要聚焦效率，以品牌为中心，打造敏捷高效的决策组织。上海家化对国内业务的组织架构进行了调整，包括调整个护事业部、美妆事业部、新设创新事业部，完善了前、中、后台的整体架构，同时吸引破局人才加盟，通过扎实推进扁平化管理，进一步提升运行决策效率。

可以看到，上海家化历经深化改革，虽面临短期业绩承压，但公司实际运营、业务发展等基本面土壤也愈加扎实。随着未来“四大聚焦”战略的持续推进，有望促进基本面持续向好发展。

“务实”是林小海首次在股东大会上露面后，多数人对他的评价。四个聚焦直指业务核心，也是对“务实”的最好诠释。在林小海的带领下，上海家化的历史遗留问题正在逐步出清，未来有望卸下包袱、轻装上阵，以更敏捷的组织架构与更健康的品牌生态，迎接未来市场挑战。