从园区运营的角度出发，如何学习“杭州六小龙”孵化经验，孕育出自己的“出圈”企业？记者专访了泸州溪谷新经济产业孵化器副总经理戴有莲。

　　记者：如何看待“杭州六小龙”的快速崛起？

　　戴有莲：我认为“杭州六小龙”的快速崛起，体现了数字经济时代产业生态的聚变效应，关键在于“生态聚合”——政策、资本、技术、人才形成闭环。其本质是在链主企业带动下形成的“链主+资本+场景”三位一体生态，如阿里系资本反哺创业、海康系带动智能物联产业链。这种模式通过龙头企业资源溢出、政府精准布局赛道、创投资本深度绑定，形成了产业协同创新的“热带雨林”效应。

　　记者：就“杭州六小龙”孵化模式来说，您认为有哪些经验和做法可以借鉴？

　　戴有莲：我认为要注意避免同质化竞争，泸州溪谷新经济产业孵化器可借鉴其产业生态构建逻辑，结合川南区域特色，形成差异化发展。

　　具体来说，至少有三方面经验可借鉴：一是继续采用动态淘汰机制，同时提高优质企业标准和企业留存标准，保持创新活力；二是“技术飞地”模式，类似杭州“滨江研发+周边制造”的跨区域协同，孵化器将运用中国科学院成都分院、四川省专精特新企业联盟等资源，在成都、重庆等地建立“技术飞地”，弥补本地高端人才缺口；三是场景开放机制，比如杭州通过城市大脑开放200+应用场景培育企业，孵化器可强化与成渝双城的技术飞地联动，建立跨区域技术转化通道，同时推动中试基地建设及链主企业、高校实验室资源共享，为在孵企业提供试验场。

　　记者：在AI+时代，如何孵化出我们自己的“出圈”企业？

　　戴有莲：我们计划实施“锚点突破”战略：首先联合地方政府和高校建立AI算力共享平台，降低中小企业技术门槛；其次聚焦垂直领域，结合本地医疗资源打造AI+大健康加速器，结合本地白酒产业建设AI+白酒酿造，以链主企业+AI共生，带动垂直产业发展；我们还要从“政策依赖”转向“服务赋能”，进一步汲取杭州“生态聚合”经验，扎根西部产业特色，比如学习杭州一站式服务经验等。当下，我们正在试点建设高新溪谷园区管理平台，通过大模型为企业定制匹配政策、融资路演方案等，让孵化更智能、更人性化。