玉树藏族自治州玉树市不断建立健全干部担当作为激励和保护机制，坚持在斗争一线精准识别和考察干部。

打造干部“竞技场”，把想干事的干部磨炼出来。积极搭建干部锻炼平台，通过调任、转任、挂职锻炼、跟岗学习等方式，选派优秀年轻干部到基层乡镇、乡村振兴、综治维稳前沿等关键岗位挂职锻炼，让干部在实践中砥砺品质、增长才干。积极选派驻村第一书记、驻村选调生、挂职干部，结合乡镇履职清单，开展好驻村帮扶工作。强化责任落实，坚持优者上、庸者下、劣者汰的“能上能下”常态化机制。

用好考核“指挥棒”，把能干事的干部识别出来。以量化考核激励担当作为，强化工作项目化、项目清单化、任务实事化。以乡镇“考”、组织部门“评”双重考评为抓手，全面落实公务员年度考核制度，将考核结果作为选拔和任用干部的标准之一。健全和完善考核奖励机制，从“德、能、勤、绩、廉”五个维度，重点考察干部政治素质和工作实绩，对年度考核优秀人员发放个人奖励，进一步激励干部担当作为。

树起选任“风向标”，把干成事的干部使用起来。强化干部政治素质考察，结合谈话调研了解、延伸考察了解、实地家访了解、无任用推荐了解、届中调研了解等，全方位、多角度、深层次、常态化掌握一批政治可靠、实绩突出、群众公认的优秀干部。积极做好优秀干部推荐工作，由各单位“推”、组织部门“考”双重结合，确保把好苗子发掘出来，把优秀干部推荐上来。

（玉市组宣）