（来源：物股通）
3月25日，融创服务发布2024年度业绩报告。与前排同行如越秀服务、新城悦服务、金茂服务发布业绩后股价暴跌不同，资本市场给予了融创服务正向的回应，公司股价开盘上涨约7%，直接扭转了近期物管板块在资本市场萎靡的局面，稳住了盘面。
聪明的投资者为何给予融创服务积极的回应？
物股通认为打铁还需自身硬，公司积极的业绩表现，是支撑投资者坚定持有融创服务的底气。
01#
核心业务稳中有进，独立性提升对冲风险
年报显示，融创服务全年收入69.7亿元，与上年基本持平；股东应占核心净利润7.96亿元，核心盈利能力保持稳定。
（来源：融创服务2024年度业绩报告）
通过战略聚焦、业务优化与独立性提升，融创服务展现出较强的经营韧性，高质量发展路径逐渐清晰。
年报显示，融创服务来自非关联方的收入为68.02亿元，同比增长约6%，占总收入98%，表明公司对关联方依赖进一步降低。
关联方贸易应收款总额减少1.31亿元至32.86亿元，累计计提减值26.95亿元，净额降至5.91亿元（无担保部分1.81亿元），风险敞口显著优化。
现金流充足，截至期末公司可用资金40.69亿元，流动比率1.5倍，无银行贷款，资产负债率为零，财务健康度较高。
02#
业务结构优化，社区服务潜力释放
年报显示，融创服务2024年度物业管理及运营服务实现收入63.80亿元，同比增长3.6%，占比91.5%，主要得益于2024年新增外拓项目占比提升至58%，在管建筑面积增至2.91亿平方米，同比增长7%。
其中，住宅物业收入占比82.1%，核心城市项目密度提升，续约率达95%，显示基础盘稳固。上海外滩壹号院等项目以“物业界海底捞”式服务树立标杆，驱动高净值客户黏性。
公司重点发力的社区生活服务，实现收入4.43亿元，通过主营业态协同（如员工分销）提升用户触达率，业主资源业务收入占比升至50%。公司还在社区增值服务探索“物业+团购+家政”新模式，家修业务、前置仓水业务等新增长点被纳入2025年翻倍目标。
2024年融创服务围绕家庭客群深化运营，推动“共建共治共享”社区生态，发起“i Sunny”社区营造，联动业主、政府构建良性社区治理模式，助推收缴率与客户满意度实现双提升。
（来源：融创服务官微）
非业主增值服务收入因地产行业收缩及公司主动调整非核心业务，下降幅度明显。不过，融创服务积极创新，针对商业运营赛道打造在管商业项目的文旅标签，通过影视、冰雪、在地文化等特色定位构建商业新标杆，实现客流1.4亿人次，销售额80亿元。
2024年，三个市场拓展的轻资产商业陆续开业，融创商业的运营优势凸显，单场客流与销售额表现在当地均领先，商业运营口碑持续积累。
03#
谨慎计提减值，持续稳定分红
年内，融创服务关联方减值7.63亿元，第三方减值3.24亿元，风险抵御能力显著增强，确保了公司在复杂市场环境中的稳健运营。通过严格的评估和谨慎的判断，公司有效识别并应对潜在风险，为未来的发展奠定了坚实基础。
在成本管控方面，公司进一步强化力度，期末行政开支下降10.2%。通过优化资源配置和提高工作效率，公司实现了成本的有效控制，进一步提升了整体运营效率。
在兑现股东分红承诺方面，2024财年公司拟派末期股息每股0.143元，合计4.37亿元，占核心净利润55%，以3月24日收盘价计算，股息率约为9.5%。
连续三年稳定派息，不仅回馈了股东的信任与支持，也展示了公司持续盈利能力和稳健的财务状况。投资者可以预期到稳定的现金流回报，增强了对公司未来发展的信心。
04#
战略调整与未来展望
受益于正确的战略调整，融创服务的非关联方收入占比连续两年提升，市场化拓展能力增强。核心城市签约额占比98%，重点业态（住宅、商写、产业园）占比80%，项目质量优化；技术投入见效，节能改造预计年节省1800万元，项目整改投入带动收缴率提升。
面向未来，公司提出了三年发展策略，其中2025年拥抱行业发展新环境，提质增效，打造核心产品力；2026年核心业务形成差异化竞争优势，发展更健康、更从容；2027年市场化能力优势凸显，加速释放业绩。
具体的抓手包括：
运营管理：强化项目全生命周期管理，建立健康度预警机制，确保续约稳定性。
业务聚焦：住宅领域深化中高端服务标签，非住业务打造综合办公服务专家，社区服务发力“便民+”“资产+”产品。
区域策略：因城施策，资源向高潜力城市倾斜，提升项目密度与协同效应。
数字化与组织优化：持续迭代科技工具，精简管理架构，赋能一线提效。
融创服务在行业深度调整期展现出较强的战略定力，即通过收缩关联方业务、聚焦核心城市与业态、优化成本结构，实现了收入与核心利润的双稳定。
尽管短期面临减值压力与行业波动，但财务健康度高、现金流充裕为长期发展奠定基础。
未来，公司需在服务品质、科技赋能及社区增值服务上持续突破，以应对行业竞争与需求变化，逐步释放长期价值。
