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如今,大家似乎都患上了“DeepSeek 饥渴综合症”。
3月7日,最新国产AI产品Manus横空出世,成为继DeepSeek之后又一个火爆全网的存在。目前,该产品尚处于内测阶段,用户登录后可申请加入内测。据多家媒体报道,在二手交易平台上,Manus邀请码价格竟被炒至10万元之高。与此同时,记者在一些社交平台发现,代写申请邀请码的邮件也成了有偿业务。
10万元买一个邀请码,绝非普通消费行为,我只能将其看作一种“技术信仰”的体现。若真有人愿出此高价,想必是认为Manus邀请码堪称“科技圈的顶级社交货币”,是“通向未来世界的船票”,故而不惜一切代价要第一时间收入囊中。
作为无力购买邀请码的一员,在此诚挚试问那些豪掷10万体验的土豪们:Manus的简历筛选,相较于ChatGPT,是否更为精准?其股票分析,能否超越彭博终端?当用户要求AI开展“房产研究”时,系统能否洞悉北京学区房政策背后的民生痛点?执行“股票分析”时,算法是否考虑到发展中市场的非理性波动?
我真心期望Manus能尽快大面积公测,让普通用户也能尝鲜。任何宣称具有革命性突破的AI技术,最终都需接受用户的实际检验。
毕竟,很多时候,实验室里的性能指标、开发者的宏伟蓝图,在真实世界的复杂性面前,往往不堪一击。
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用户之所以成为技术的终极裁判,根本原因在于技术价值唯有通过具体场景方能实现。
一家公司或许标榜其AI股票分析系统拥有顶尖算法,然而,若券商量化团队使用时发现它无法处理高频交易数据,而普通投资者却因其能简化财报术语,将其视为神器。这种价值判断的差异表明,技术优劣并无绝对标准,关键在于能否解决特定人群的真实问题。
用户对技术的评判,并非一次性定论,而是一个持续塑造产品形态的过程。以医生使用医疗AI辅助诊断为例,医生每一次对系统建议的采纳或拒绝,都在为算法注入现实世界的复杂经验——反馈涵盖教科书未记载的病症特征、医疗设备的误差补偿逻辑,甚至不同地区的诊疗习惯,等等。
某工业AI平台最初故障预判准确率可能不足50%,但在接入数万工厂技师的维修反馈后,短短三年内,准确率便提升至90%。这可不是单纯的数据积累,而是用户群体在实践中形成的知识网络,助力技术突破了实验室的局限。
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用户不仅是AI成效的体验者,更是创造者。
AI系统的能力边界,常在使用过程中不断拓展。开发者设计产品时预设的应用场景,时常被用户发掘出意想不到的用途。
聊天机器人起初被定位为对话工具,用户却用它调试代码、推演商业策略、激发创作灵感。群体智慧促使技术架构升级,开发者不得不提升文本处理长度、优化逻辑连贯性,众多改进本质上是用户需求的具象呈现。
法律AI的用户通过反复调整指令,发现其隐藏的合同漏洞检测能力时,技术的真实价值才得以真正彰显。
因此,AI好不好,Manus是不是下一个DeepSeek ,不能仅着眼于技术参数或厂商宣传,而要从真实生活场景出发。
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当然,对于AI厂商而言,说服用户使用,也不能光靠热搜。人们面对层出不穷的AI应用,往往陷入两难境地:这个能写诗的聊天机器人,到底有没有用?那个会分析股票走势的智能助手,值不值得付费?
拨开技术的光环,AI真正的价值蕴藏在以下三个维度。
首先是需求的契合度。好的AI产品应如同精准的手术刀,直击用户生活中的具体痛点。就像一位高三班的老师,试用了诸多AI备课工具后,最终留存的或许是并非技术最先进的,而是能自动识别教材知识点前后衔接关系的那一款。这一功能,恰恰是他二十年教学生涯中反复手写教案时的核心痛点。
价值判断标准看似质朴,实则揭示了技术产品的本质:以80%的精准度解决100%的刚需,远胜过用99%的精度处理伪需求。
其次是使用成本与收益的平衡。
用户潜意识里会权衡:使用AI所耗费的时间精力,是否低于它所节省的代价。
比如,女生能够容忍智能相册偶尔出现的错误分类,因为其自动整理孩子上万张照片的功能,抵得上她加三个夜班的休息时间;但会毫不犹豫地卸载某款AI日程管家,只因它要求手动标注每项任务的十七个属性,“为了自动化而自动化”的设计,反倒增加了管理负担。
真正的价值常体现在“无感使用”上,即当AI服务如同拧开水龙头就有自来水般自然时,用户甚至意识不到技术的存在。
最后是进化能力。
用户对AI产品的期望,并非一个静态工具,而是能伴随需求成长的伙伴。
比如我读大一的表妹,当她使用写作助手整理课程笔记,半年后发现,AI学会了模仿导师的学术语言风格,其自适应能力就会让表妹决定续费。
而隔壁退休的王大爷放弃某AI健康管理App,是因为其饮食建议三年未更新,连时令菜谱都不曾调整。
持续进化并非简单的版本迭代,而是产品能否与用户生活轨迹的变化保持同步。
外卖骑手借助某AI的路线优化算法多挣20%配送费,最质朴的用户选择,已然写下了评判标准:能精准融入生活细节的技术,才是好技术。AI产品的终极考验场,并非实验室的测试报告,而是用户放下手机时那声“确实省事”的感慨。
由此可见,市场的选择机制形成了刚性约束。资本追捧的概念与用户需求往往存在偏差,元宇宙热潮中的虚拟数字人一度被奉为未来趋势,然而最终存活下来的,是能解决客服痛点的对话系统,或者自媒体的屏幕代言人。
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技术发展史,本质上是权力转移的历史。
工程师手中的算法,逐渐让位于用户的实际需求,任何无法与使用者产生共鸣的创新,最终都将被淘汰。
当某些平台还在利用内测邀请码谋取信息差时,真正的竞争早已转移到用户体验的细微之处。用户不仅决定着当下产品的存亡,更通过持续互动参与定义未来技术形态。毕竟,真正的智能不应是高高在上的赐予,而应是解决问题的平等工具。
Manus能否成为下一个DeepSeek,答案不在少数愿意为10万元邀请码买单的“技术信徒”手中,而取决于千千万万普通用户的真实选择。
天价邀请码的狂欢,本质是资本与技术焦虑催生的短期泡沫,就像元宇宙初期被炒至百万美元的虚拟地产。真正定义技术价值的,是菜场摊主用AI生成收款语音时的效率提升,是外卖骑手靠路线优化算法多挣的几百块收入,是教师在琐碎备课工作中被解放的时间。
历史早已证明,任何脱离大众场景的技术“神话”,终将在用户日复一日的使用中显形。当营销喇叭好偃旗息鼓,资本的热钱褪去,最终留在用户手机里的,永远是那些能嵌入生活褶皱、解决具体问题的工具。
(转自:评论员毕舸)