3月6日下午，太白酒业2024年度工作总结暨表彰动员大会在陕西眉县太白酒厂隆重召开。本次会议以“文化引领、品质为先、营销制胜、机制整合”为主题，酿酒公司与销售公司全体员工欢聚一堂，共同回顾过去一年的成绩与经验，表彰先进集体和个人，并规划未来发展蓝图。会议由陕西省太白酒业有限责任公司副总经理胡耿栋主持。

回顾过往攒经验，谋篇布局绘新篇

会议伊始，陕西省太白酒业有限责任公司酿酒公司总经理申旻率先对2024年工作进行汇报。他指出，2024年是太白酒业战略调整的关键一年，公司完成了战略重塑、目标重订，并优化了组织架构与人员配置。展望2025年，申总强调将聚焦生产成本控制，强化造血功能建设，明确产量指标，提升产品品质，全面赋能销售工作，推动太白酒业迈向新的高度。

随后，陕西太白酒业销售有限公司常务副总经理邹福强对2024年销售工作进行了全面回顾与总结。邹总指出，过去一年，公司在区域市场布局和消费者培育方面取得了显著成效，积累了宝贵的经验。

在展望2025年工作规划时，邹总强调，销售工作将紧密围绕“文化引领、品质为先、营销制胜、机制整合”16字方针展开。他从经营理念、战略规划、赢销战术、营销推广原则、产品定位、产品体系、市场定位以及营销职能体系建设等多个维度，详细阐述了2025年的发展蓝图，为销售团队指明了方向，也为市场突破注入了新的动力。

荣耀加冕扬先进，榜样引领启新程

在年度表彰环节，陕西省太白酒业有限责任公司副总经理胡耿栋宣读了2024年度集团表彰文件，太白酒业酿酒公司副总经理曹团会宣读了公司评优表彰文件，陕西省太白酒业有限责任公司工会主席权升虎宣读了技能比武表彰文件。紧接着，公司对获奖个人及团队进行了隆重颁奖。此次表彰不仅是对优秀人才的高度认可，更是对全体员工的鼓舞与激励。

太白酒业立心志，敢叫日月换新天

最后，太白酒业经营第一责任人兼销售公司总经理李建华进行了总结讲话。面对未来，李总阐述了太白酒业的战略规划，确立了“文化引领，品质为先，营销制胜，机制整合”的发展战略。

针对产品招商，李总着重强调了太白酒业“低风险、高回报、低门槛、做独庄”的核心招商优势，并提出“四固一保”招商政策，即“固化资源、固化渠道、固化团队、固化利润”，以及“三定一不”招商原则，即“定时、定点、定量和不形成二次销售”，他还明确了招商、落地、动销三大抓手，并规范了品牌、品质诉求和产品市场定位，为太白酒业的长远发展奠定了坚实基础。最后，李总强调，太白酒业将以“前进前进再前进，进攻进攻再进攻”为营销口号，以无畏的勇气和积极进取的姿态迎接全新挑战。

2025年春季糖酒会即将来临，我们诚邀各位尊贵的客户莅临太白酒活动现场，携手共进，共商发展大计，共绘宏伟蓝图。