刘倩
“小雷，咱们走吧，太晚了！”师父说。“再等等，再等等，我把这程序再验证一下。”雷雨抚了抚眼镜说，“咱们C919数字化装配生产线刚成立，有好多程序需要咱们配合验证，可不能给单元拖后腿呀。再坚持一下，把这个程序验证好，明天就可以让工程师再调试啦。”
师父看到她认真工作的样子，鼓励她说：“小雷，你虽然入职没多久，但看得出你是一个敢担当，敢挑战的人。好好干，肯定能在数字化装配中，做出一番成绩。”
雷雨听罢师父的话，深深地点点头。雷雨作为中航西飞刚入职不久的新员工，面对科技感十足的数字化精密设备和浩如烟海的设备资料，除了震惊以外，她更多的是兴奋。震惊是因为这些设备和大飞机竟然能巧妙地结合起来，兴奋是因为对未来的期许。
站在师父的后面，看着师父熟练运用着这些“铁家伙”，指挥它们完成飞机的装配工作。她整天跟在师父的后面踏实地学习各类设备操作和要点，记录遇到的每一个问题，回家后也在认真整理笔记和熟记设备功能等相关的内容。一起学习的伙伴们都在开玩笑地说她太“卷”，但她自己却不认同，因为这是她所热爱的工作。
新思路开拓数字化新路径
新数字化设备总是出现各种各样的问题，他们要花大量的时间去解读那如同“天书”般的设备手册和复杂冗余的操作流程，还有面对突如其来的红色感叹号，反反复复验证和排除故障。这些问题都是导致加工周期长、效率低的主要原因。身边同事的牢骚和无奈，她看在眼里，记在了心里。借机身装配厂的创新平台和激励政策，她就在想“数字化设备操作流程为什么不能优化和规范呢？”于是她再次拿起倒背如流的设备说明手册深入研究，同时利用休息时间与厂家技术人员积极交流，将复杂的流程编制成一本朗朗上口的标准化“设备操作作业指导书”，让每一位操作员都能轻松上手，快速掌握关键要领。在创新思维的实践中，她利用身边的“小巧思”，做到让创新常态化。
从这之后由她主导负责的创新产品应运而生：便捷安全的电动升降梯、自制的清理压脚小工具、个性化定制的刀柄防尘盖、模块化定制工具柜等越来越多的创新项目应用于现场生产中，为提高产能和高质量装配奠定基础。
新班组成为数字新纽带
随着经验的增长和知识的积累，她逐渐带领团队高质量完成了各项攻坚任务，之后被任命为机身装配厂数字化智能装配单元C919数字化装配的班长，承担了更多的管理职责，从中她也认识到管理班组工作需要从细微处入手。
在设备管理方面，她主动延续了单元的管理模式，内设设备管理员和设备维保检查员，将每台设备的维保区域细分并安排对应责任人，确保设备每天全方位维护、检查，提前排查设备隐患，并对出现的问题及时反馈维修，确保设备在生产任务期间正常运行，设备故障率大幅度下降。针对“最难搞”的五轴刀具管理混乱和大量资源浪费等问题，她特地去工具管理中心“求教”，在师傅们的点拨下，编写制作了刀具使用归档表单，并启动新的刀具管理制度。这可不是一张普通的表单，它宛如一位精准的“刀具管家”，详细记录着每一把刀具的出入库时间、使用频次、加工的产品数量等关键信息，通过数据分析，精准追踪刀具寿命，避免了浪费，又有效保障了产品质量与生产安全。
在生产管理方面，她深知发展离不开新鲜血液的注入，而专业化操作人员储备不足一直是制约团队发展的瓶颈。在紧张的工作中，她的班组成员对新人都有着最浓厚的热情和关怀，力求手把手演示操作技巧，争先为新人答疑解惑。让他们在实践中快速成长为技术骨干，逐步充实专业化操作人员队伍。通过班组全体成员的不懈努力，她们所负责的中央翼盒设备制孔周期发生了翻天覆地的变化，从最初的9.5天压缩到4.5天，提升工作效率47%，完成质量合格率100%，故障率0%。
新竞赛用专注磨砺新利刃
雷雨也想像“薛莹班”李萌月班长一样突破自己，成为更优秀的女班长。当得知近期公司有计算机编程技能大赛，她立刻投入到ABB机器人编程课程中。白天在操作面板上对着机器人调试程序，晚上用电脑在模拟器上一遍又一遍优化着程序，每天的勤学苦练，只为她心中的目标。复杂精密的操作和各种套用的编程也没有阻挡她向优秀迈进的脚步。当得知初赛入选后，她难掩心中的喜悦。
“老师，我这个程序怎么还不能按我的设想走最优路径？”“验证好几次了，也换了公式，还是不能在高速运作下实现！”决赛前最后调试时，她有些崩溃，老师看出了她的心思后，安慰道：“别急，心急吃不到热豆腐。再试试，有时间的。”眼泪马上夺眶而出的她，又深吸一口气，强忍住了急躁的心情。李萌月班长也跑来，传授她比赛场上的技巧。
最终，她凭借娴熟的编程技巧以及对机械结构的深刻理解，操控机器人完成了各项灵活复杂的任务，以第一名的成绩交出令大家满意的答卷，并荣获“西飞技术能手”。回望这次比赛，雷雨说：“培训老师、身边鼓励的同事都是陪我夺冠的幕后英雄。”在此之后，她遇强则强，很快在第二届“强国杯”技术技能大赛中，取得荣获职工组三等奖的好成绩。
未来的她怀着初心与热情，在创新与管理的道路上不断探索，书写出属于新时代航空巾帼力量的新篇章。
