编者按

　　中国船舶集团有限公司2025年工作会议召开后，各二级管理单位积极研究部署贯彻落实举措。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“宣贯2025年工作会精神”专栏，陆续刊发二级管理单位扎实推进2025年工作的各项举措。

　　七〇一所坚持把习近平总书记重要指示批示作为根本遵循，全领域、全过程、全级次贯彻落实中船集团“1-1-7-8”总体要求，先后召开所党委会扩大会议和所战略委员会2025年第一次工作会，切实把中船集团2025年工作会精神及集团公司党组书记、董事长徐鹏来所调研时提出的工作要求，转化为确保实现“十四五”规划圆满收官的硬任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，奋力推动世界一流舰船研究设计中心建设迈上新台阶。

坚决履行强军首责

　　坚守强军胜战政治责任，切实发挥总体所作用，加强沟通协作，持续强化需求牵引、组织统筹、全要素穿透式管控等功能，提升设计与研制能力，增强性能和可靠性，着力抓好履约交付攻坚战，按期优质完成各项科研生产任务。

坚持创新驱动发展

　　深度融入国家创新体系，有效发挥创新驱动发展的作用，进一步健全科技创新机制，不断优化技术谱系与预研项目、创新平台、技术团队和知识产权等创新活动的联动管理。强化战略前沿技术领域布局，持续加强新质新域技术科研攻关。加强与优质创新力量的协同合作，形成更加紧密的创新协作关系，有效拓展创新链、产业链、价值链，努力建成引领创新的科技中心、成为集团公司的创新高地，不断催生高质量发展新动能，为集团公司高质量发展提供技术支撑。

有力推进改革创效

　　全面完成对标一流价值创造和改革深化提升行动任务，不断提高运行管理水平。持续深化三项制度改革。聚焦质量效率效益，加强改革创效与管理提升的顶层设计，体系化推进精益管理与现有管理体系的渗透融合，着力提升运行效率。聚力打造数字化竞争力，高标准推进数字化转型。着力统筹好发展和安全，做好合规管理及风险防控，不断加强质量、安全生产、保密等管理工作，有力夯实高质量发展底座。

加快实施人才强所

　　加快领军人才培养，全力做好院士增选工作，深化高层次人才培养，推进院士及高级专家团队建设落实落地、取得实效；加强总师配备和后备人才培养，推进设计师队伍年轻化。加强培训体系建设，聚焦转型发展、形势任务等分层分类开展专项系列培训。持续完善人才激励机制及配套制度建设，着力打造匹配高质量发展的人才队伍建设良好生态，力争率先在集团内建成人才高地。

以高质量党建引领高质量发展

　　深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示和重要讲话精神，纵深推进全面从严治党，实施“领航、堡垒、先锋、强基、廉洁、聚力”工程，深化体系效能。充分发挥基层党组织在重大项目攻坚、改革创新中的重要作用，推动基层党组织打赢“十四五”装备建设收官攻坚战。全面完成巡视整改目标任务，持续拓展整改成果。落实集团公司文化理念要求，结合实际建设可识别、有特色的文化环境和成体系、强引领的“舰证”“船承”文化品牌。推动宣传思想文化工作融入业务、融入党建、融入管理、融入教育。聚焦“幸福中船人”目标，聚焦职工关切、助力阳光心灵工程，与员工共享发展成果。

| 来   源：七〇一所

| 责   编：周   芒

| 校   对：王   琦

| 审   核：项   丽/甘丰录