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3•15年度报告|直播电商助力优化营商环境 推动消费体验升级与商家成长

中国消费者报报道(记者王小月)在数字经济与实体经济深度融合的浪潮下,数字技术与各行业加速融合,新业态新模式层出不穷。在此背景下,电商平台正迎来新一轮转型期。

作为国内头部直播电商平台,快手电商正以技术创新与生态治理的双重驱动,重塑直播电商行业的价值范式。快手电商发布的2025年十条惠商举措提到,平台将进一步完善算法流量机制,鼓励做好内容、卖好商品的商家能够获取更多流量和转化机会;严肃处理炒作卖货、打击假冒伪劣,为诚信商家提供公平竞争环境;设立新商专属流量激励,配备系统化培训支持。

这些举措背后,是快手电商从技术基建、规则治理到商家扶持的全链路变革。通过进一步降低商家经营成本,提升商家经营成效,保障商家经营安全感,为所有生态参与者创造更健康的营商环境。

处置机制完善:多举措破解商家“仅退款”痛点

针对中小商家“起步难、成本高、运营弱”的普遍问题,快手电商今年2月发布的十条惠商举措包括0元保证金开店、算法机制优化、新商专属流量激励、全方位风险预警、售后保障体验优化等多项举措。

过去一年,电商平台“仅退款”无疑是业内热议话题。虽然短期内提升了消费者的购物体验,但也引发了商家与平台之间的博弈。为了优化服务,2024年4月,快手电商对《快手小店售后服务管理规则》进行了全面升级,对“坏了包退”“破损包退”“退款不退货”“仅退款”等多个售后场景都进行了优化和细则迭代。12月,快手电商正式下线含有“退款不退货”的产品标识,由《快手小店售后服务管理规则》系统性覆盖这些售后服务场景。这一调整,一方面意味着“仅退款”不再一刀切进行直接赔付,为商家达人减轻经营负担;另一方面,平台进一步减少对于此类场景的干预,将更多自主判定权留给商家达人。在保障商家权益的同时,快手电商也以积极开放的态度推动平台经济向上向善发展。据了解,为了优化售后纠纷处理体验、降低商家退货率,快手电商将通过优化算法分发机制,提高人货匹配精准度。与此同时,平台将在已经为“仅退款”设立触发条件和给予商家一定选择权的基础上,通过升级“薅羊毛”人群的自动识别能力,严厉打击被标识为高频无理由退货等标签买家的恶意“仅退款”行为;建立“薅运费”策略保障,针对无实际品质问题却遭遇用户频繁退货的商品进行识别,减少对商家的误伤,剔除商家被“薅羊毛”带来的指标影响。

浙江省消保委电子商务专业委员会专家、网经社电子商务研究中心主任曹磊表示,“仅退款”的初衷是好的,能有效提升购物体验,尤其是针对低客单价的商品,也节省了物流成本,而且也能倒逼商家提升产品质量和服务水平。然而,部分人利用“仅退款”之便,进行恶意退款或虚假投诉,甚至形成了职业诈骗团伙,损害商家的合法权益,影响商家的正常经营秩序,涉嫌非法侵占商家资金。

恶意差评治理:平衡用户反馈与商家权益

在直播电商生态蓬勃发展的同时,部分商家正遭遇“恶意差评”困扰——职业差评师借维权之名敲诈勒索、同行恶性竞争蓄意抹黑……这些异常评价严重损害了商家口碑。

针对这一痛点,快手电商升级了平台治理体系,在用户与商家权益平衡原则下,推出相应举措破解恶意差评难题。针对异常用户反馈,平台将持续调优售后保障体验,在保障消费者合法权益的基础上,关注并切实维护商家的权益。针对潜在可能发生的差评反馈,平台将逐步完善前置预警机制,在商家售后处理的动线中,基于场景,向商家透出对应的服务规范、推荐的服务方案、工具使用建议等,提升商家服务质量。

记者了解到,平台还将进一步加大规则透传的清晰度。针对一些高风险履约、体验场景,平台将进一步完善和健全差评服务违规预警、自动报备和违规补救等机制;在提升商家申诉体验方面,调优商家举证要求及流程,降低商家申诉门槛。

“恶意差评治理不是‘一刀切’,既要维护消费者真实反馈的权利,也要捍卫商家正当利益。”一电商行业人士表示,随着规则持续细化,电商平台企业将进一步压缩黑灰产生存空间,让商家回归“拼产品、拼服务”的健康竞争轨道。

在长期治理打击违规行为上,2024年,快手电商从源头拦截风险商品,前置拦截超5万次,清理不合格商品4万多件;针对不正当营销行为,大幅提升智能识别能力,违规内容有效拦截率达85%,相关举报率下降近10%;还联动公安部门打击“高价回收”欺诈,保护超10万用户免受损失。知识产权保护方面,新增权利认证近9000个,累计受理侵权投诉2.6万多起,主动识别并拦截风险商品11万件以上,处置假货商品超2万件,有效维护了市场秩序。

不难看出,以快手电商为代表的平台通过系统性治理与创新机制设计,在保障消费者权益与维护商家利益之间寻求平衡,推动平台经济高质量发展。

长效经营:从“电商小白”到“爆款操盘手”的进阶之路

实际上,快手电商一直致力于为商家优化经营策略,带给用户优质消费体验。在2024快手电商引力大会上,快手高级副总裁、电商事业部兼商业化事业部负责人王剑伟明确提出用户为先的战略,表示平台将与商家携手,进一步优化消费者购物体验;同时,通过全域流量协同增长,丰富低价好物供给,上线销售托管功能,助力商家跟随消费趋势变化,抓住消费新机会,更好地提升经营的确定性和经营效率。

针对商家面临着“如何让好货被看见”的困扰,快手电商正在帮助产业带商家探索出一条长效经营之路。

李善顺是临沂本地人,退伍后选择在家乡沂水县从事电商创业,专注于食品供应链,通过整合当地工厂资源,为电商平台的主播和商家提供优质的糖果产品。

“我们在快手上的销售策略主要是通过达人分销和团长撮合,将产品推向全国市场。”李善顺说,尤其是在今年年货节期间,他们家的糖果组合产品成为平台爆款,销售额达到了数百万元。

“快手平台的年货节活动非常好,为我们提供了流量支持和曝光机会。同时,我们的团队也在不断学习和优化运营策略。”李善顺如是说。

无独有偶,石家庄藁城区梅花镇屯头村,被誉为“中国宫灯第一村”。中国每10盏灯笼中就有8盏出自这里,约占全国灯笼市场份额的80%。店主晨阳最初在传统电商平台开店经营,随着直播电商的兴起,他敏锐捕捉到这一新趋势,在快手平台开设了账号。快手年货节期间,直播间销售的LED旋转走马灯累计成交约1.5万件,GMV超百万元。

“我发现,直播能够让消费者更直观地感受到灯笼的魅力,尤其是当主播展示旋转效果和灯光变化时,观众的购买欲望会被极大地激发。”晨阳说,在藁城,几乎家家户户都从事灯笼的制作或销售工作,电商的兴起为这一传统产业注入了新的活力。当地有数千人从事电商直播相关工作,年轻人不再像过去一样外出打工,而是选择留在家乡,通过网络平台将家乡的灯笼推向全国。

“电商不仅让我们的产品卖得更好,也让年轻人有了更多的就业机会。”晨阳说,现在村里的年轻人经常聚在一起,交流直播经验、互相学习,形成了良好的创业氛围。

从沂水糖果供应链创业者李善顺整合多家工厂打造百万级年货爆款,到“宫灯第一村”商家晨阳借直播激活传统产业,快手电商为商家打造从“电商小白”到“爆款操盘手”的进阶通路。平台不仅提供流量扶持、达人撮合机制和销售托管功能,助力商家精准捕捉消费趋势,更通过专业运营指导、系统化培训课程赋能,推动其沉淀产品力与运营力。

技术创新:智能应用驱动提升转化率

在快手电商生态中,商家不仅能借势短期流量爆发,更能依托平台提供的智能化运营工具,实现“爆款-口碑-复购”的正向循环,持续提升经营确定性与长效竞争力,最终为用户创造低价好物与优质体验兼得的消费价值。

例如,作为快手电商数据服务平台,快手生意通为商家提供了强大的数据支持和运营工具。在电商大促期,大促大屏和大促作战室两大数据产品,可以为商家提供实时活动玩法数据、交易数据、商品数据等,助力商家监控大促经营表现、追踪行业热点趋势、洞察爆品机会。

在内容生产层面,快手小店“直播切片托管功能”集成切片智能生产和自动发布的授权,可自动剪辑商品讲解、直播爆品、直播引流三类片段。众多商家通过智能切片功能,在不增加人力投入的情况下,增加了视频内容的曝光量,并有效带动了销售转化。

在智能客服方面,依托快手大模型团队搭建的售前/售后大模型智能客服,快手客服机器人可以通过大模型全对话理解和回复能力,自动回复大量高频问题的咨询,大大降低高峰客服回复压力和人力成本;在夜间、节假日等客服低峰时间段,快手客服机器人也可以实现24小时不间断在线解答。

技术创新的价值正在商家经营成效上得到正向验证。2024年第三季度财报显示,快手电商月均动销商家数同比增长超40%,新入驻快手商家数量同比增长超30%。得益于中小商家的蓬勃发展,平台的商品生态也日益丰富,第三季度快手电商的商品类目数量同比增长超20%。

值得期待的是,随着技术工具与运营方法论的双轮驱动,更多中小商家有望在快手电商复制“爆款操盘手”的成功路径,而消费者也将持续获得低价好物与品质服务兼得的购物体验。

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