国家艺术基金管理中心曾发布《项目制背景下基层文艺院团市场运营能力调研报告》,其中提到,全国市、县级及以下院团艺术创作资金缺乏,一线演职人才流失,经费自给率差,院团演出设施陈旧、演出场地缺失,使得大多数院团面对生产经营时往往力不从心,造成“走市场”困难的问题。
广东的基层文艺院团发展也不容乐观。记者在参与调研时了解到,廉江市粤剧团原团长李启文说:“缺资金,缺人才,缺作品,这是我们基层文艺院团发展面临的‘三缺’。”1981年,李启文进入廉江市粤剧团,并于1998年担任该团团长,直至2022年退休。“因为缺钱,我们团从1995年开始就没有招过新人,剧团人员老化,且人才不断流失。到目前,剧团里只剩下3人,早已无法排演剧目。”
广东粤剧促进会副会长、一级编剧梁郁南认为,“基层院团最缺的是扶持资金。如今基层剧团为了生存,几乎要天天演出才能维持生计,艺术质量可想而知。他们根本无时间无能力创作或排戏,即使是传统剧目,也缺乏提高的条件。”
云浮市罗定粤剧团则比较幸运。该团团长梁钰告诉记者,云浮当地政府比较重视和支持粤剧团的发展,能保证粤剧团员工的工资发放,“就连疫情三年,都没断过工资。”此外,日常的演出也能为剧团带来一些利润。所以,近年来,该剧团的人才没有流失,相反还培养了不少年轻演员。更令其他兄弟粤剧团羡慕的是,最近10年,云浮市罗定粤剧团创排了三部新剧目,包括《金稻良缘》《长岗坡》《龙龛传奇》,收到不错的社会效益和经济效益。
在李启文看来,湛茂阳三地现有十多家国有粤剧团,是当地粤剧传承和发展的“基本盘”。“按每个团40人来算,每年财政补贴150万元,这个团就能生存下去,也就等于保住了粤剧发展的‘基本盘’。”李启文建议,以上三地市的国有剧团应由政府部门统一领导,资金补贴方面由省出大头,相关地市出小头。