近日，神南产业扎实落实陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会各项部署，紧盯全年工作目标，统筹发展大局，勇担责任使命，确保“十四五”顺利收官。

稳中见韧，加速主业提质

深度把握集团公司“协同增效年”要求，坚定“舞好市场营销龙头”，强化主业能力提升，扩增品牌影响力。聚焦搬家倒面提优、设备维修提质、设备统管提速、技能培训提标等，推进“核心业务”深耕细作。强化软件开发推广、再制造能力提升、电缆支护制造联动，推动产业链升级续航。全年外部营收突破2亿元，完成需求类协作不低于2000万元，产品服务类协作不低于25亿元。

固本开新，厚植管理效能

坚持经营提质行动不减，推动源头降本、机制降本、科技降本、管理降本实现更大突破。全年经济增加值不低于2000万元，十项可控费用同比降幅不低于5%；围绕物资管理全过程“十要点”，推动形成“成本最优、效率最大、库存最少”的动态物资管控机制。锚定“亏损企业治理”收官要求，在一企一策、精准施策中，更加注重“标本兼治”，在资源整合、优势联合中，更加体现“稳步增盈”，完成治亏目标。

创新驱动，激活发展动能

深化创新体系建设，加强创新资源一体化配置、产学研一体化联动、研用奖一体化管理，全年科研投入占比力争突破2%，科技工作人员占比力争突破20%，职工“微创新”项目创效突破4000万元。紧盯成果培育转化，重要科技成果转化率突破90%。坚持数智赋能，加大“N+2”系统建设力度，试点打造数字化解决方案和软件产品，加快形成产品创新、场景示范双驱动的数字化转型“神南样板”。