转自：中国妇女报
王茜，LinkedIn（领英）中国区总经理，兼大中华区人才解决方案事业部总经理。“女性在首席可持续发展官等职位上的崛起具有积极的意义。她们的参与不仅增加了领导层的多样性，为企业的决策和战略制定带来了新的视角和思路，更对推动可持续发展目标起到了至关重要的作用。”——王茜
■ 中国妇女报全媒体记者 李雪婷
随着全球对可持续发展的呼声日益高涨，企业纷纷设立首席可持续发展官（CSO）这一新兴领导职位，旨在引领企业在环境保护、社会责任和经济效益之间取得平衡。而在这个领域，女性领导者的身影逐渐增多，她们以独特的视角和热情，为可持续发展事业注入了新的活力。然而，这一新兴职位对于女性来说，究竟是通往高层管理的新机遇还是新挑战？领英中国区总经理王茜近日接受了中国妇女报全媒体记者的采访。
记者：您认为可持续发展官这一角色为当今的职场女性提供了哪些机会？
王茜：近年来，女性在可持续发展领域的参与度显著提升，以其出色的表现证明了其在这一职场角色中的领导力和影响力。企业开始认识到，女性在环境保护、社会责任等方面具有天然优势，能为企业的可持续发展战略提供新思路。因此，首席可持续发展官等职位为女性提供了展示才能和推动变革的绝佳平台。
然而，女性在通往高层管理的道路上仍面临诸多挑战。领英数据显示，近3年来，全球劳动力市场正驶过一个明显的“减速带”，从“就业机会活跃”（每2名申请者面对3个职位空缺），到“就业竞争激烈”（每2名申请者只有1个职位空缺）。在这个过程中，我们也发现女性在领导岗位上的比率也下降了2%。这可能导致男女收入差距扩大，减少女性在商业世界的决策力和影响力。性别偏见和刻板印象依然存在，阻碍女性晋升至更高层次的管理岗位。尽管一些女性成功担任首席可持续发展官等职位，但在进一步晋升至公司核心管理层时，仍面临巨大困难。
同时，绿色人才性别差距显著。虽然女性加入“绿色”人才库的速度快于男性，但差距缩小速度过慢，男性在绿色人才库中仍占绝对优势。此外，女性在家庭和社会中承担更多责任，使得她们在职业发展上可能面临更多挑战。一些企业对女性领导者的支持和培养力度不足，也限制了她们在可持续发展领域的发展空间。
记者：在您看来，为什么要强调“绿色工作”对女性的重要性？
王茜：领英数据表明，在经济不确定时期，绿色工作需求尤其具有弹性。去年绿色人才需求增长超过11%，而供应量仅增长5.6%。这一差距若不得到及时弥补，到2050年，人才缺口或将扩大至惊人的101.5%。
但一个棘手的挑战也随之出现：在全球范围内，拥有至少一项绿色技能或绿色工作经验的人才中，有66%都是男性。而绿色技能上的性别差距还在持续扩大：过去7年里，全球绿色技能性别鸿沟扩大了25%。虽然在过去两年中，女性加入“绿色人才队伍”的速度高于男性，但这一增长速度仍无法缩小日益扩大的绿色性别鸿沟，差距缩小速度慢了2.5倍以上。
以可再生能源为例：领英亚太区数据显示，可再生能源行业中的女性占比仅为34%（其他行业女性平均占44%）；从领导层比例来看，仅有21%的高管职位为女性(其他行业为25%)，20%的副总裁职位为女性(其他行业为27%)。
从具体技能来看：男性拥有能源管理和可再生能源相关技能的比率几乎是女性的3倍，包括：智能电网/智能计量、LED照明系统、光伏发电、风力工程、能源储存等技能领域。
记者：那么请问女性在绿色领域的优势主要集中在哪些方面？她们的成就会为企业长远发展带来哪些促进及提升？
王茜：目前女性在绿色领域的优势主要集中在“可持续发展”“可持续发展教育”和“可持续发展科研”类的技能上。例如，女性拥有与可持续发展相关技能的比率比男性高20%。此外，女性拥有与可持续发展教育有关技能的比率也比男性略高，例如环境教育、可持续发展咨询、材料培训等。
然而，尽管面临这些挑战和困难，女性在首席可持续发展官等职位上的崛起仍然具有积极的意义。她们的参与不仅增加了领导层的多样性，为企业的决策和战略制定带来了新的视角和思路，更对推动可持续发展目标起到了至关重要的作用。女性领导者通常更加注重社会责任和环境保护，她们在引领企业走向可持续发展的道路上发挥着不可替代的作用。
记者：哪些女性更适合从事可持续发展相关的工作？女性在可持续发展领域的进一步提升和发展还面临哪些挑战？
王茜：首席可持续发展官的职位与许多女性的热情和才能非常契合，与职位目标相一致——她们也热衷于创造积极的商业成果。研究发现，女性更倾向于从事解决气候变化问题的工作，她们更可能关注环境，并且比男性拥有更强烈的气候保护观点和信仰。从公司领导到产品开发，女性是经济领域气候变化行动中最有可能的改变者；例如，董事会中女性比例较高的公司更有可能投资于可再生能源发电、低碳产品和能源效率。她们还具备解决可持续发展和社会变革中固有领导挑战所需的技能和特质。
目前全球绿色行业有8800万个工作岗位，预计这一数字到2030年将增至1.55亿。但即使工作岗位增加，如果我们不改变目前的轨迹，绿色工作的性别鸿沟也有可能进一步扩大。我们不希望某些高级职位让人觉得这是女性在组织内部晋升的少数途径之一。虽然首席可持续发展官的角色为女性提供了通往首席高管团队的新途径，但我们必须确保这是一条可行的道路，为女性提供成功协调可持续发展工作所需的技能。
